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青海油田十大亮点扮靓“ 2008 ”
 
 中国石油新闻中心    2009-01-10 ]
 
　　2008，象征着吉祥的数字，见证着不平凡的岁月。盘点2008年，十大亮点折射出青海油田又一个辉煌卓越的年份。

　　按照“站在新起点，落实三级储量1亿吨；创造新业绩，完成油气当量600万吨”的年度目标，青海油田以十七大精神为指导，认真践行科学发展观，全力攻打勘探进攻仗，牢牢把握开发主动权，突出抓好安全稳定工作，积极推进重点工程建设，努力构建和谐油田，以“三级储量1.2亿吨、油气当量600万吨”和众多可圈可点的凝结着6万名职工、家属辛勤汗水的丰硕成果走过2008年。

　　油气储量大幅增长，实现三级储量1.2亿吨。乘着纪念改革开放30周年的强劲东风，青海油田依靠科技进步，解放思想，在勘探一路全面实施项目管理，层层签订项目责任书，建立油气发现激励机制，使科技人员的积极性、主动性、创造性得到充分发挥。广大勘探人员在柴达木西部的“红柳泉——沙西”、“乌南——切克里克”、“柴北缘”等3个有利区带，展开精细勘探，实施联合攻关，取得了探明石油地质储量2900万吨、控制石油地质储量3000万吨、预测石油地质储量3000万吨的优异成绩。同时对东部三湖地区的天然气勘探实施整体解剖，整体评价，整体升级，控制天然气地质储量100亿立方米，预测天然气地质储量100亿立方米，累计实现三级储量1.2亿吨，是年度计划的120％，2008年是多年来勘探工作最主动的一年，为全面建设千万吨高原油气田奠定坚实的储量基础。

　　油气开发再创新高，油气产量突破600万吨大关。面对尕斯库勒、花土沟等老油田递减速度快、注水效果差、上产难度大等诸多困难，青海油田坚持依靠科技进步，强化井下作业，狠抓精细管理，在“注上水、注够水、注好水”上下工夫，确保老油田稳产。同时加大昆北、乌南、红柳泉等新区块的产能建设力度，新建产能36万多吨，迅速扭转了被动局面，原油日产量达到6150吨以上。天然气开发在已建涩北一号、二号产能的基础上，2008年把台南26亿立方米产能建设摆在重中之重，钻井工程、地面建设齐头并进，并通过多打水平井实现了“少井高产、少井高效”的预期目标，年产天然气达到50亿立方米。2008年青海油田的油气当量首次突破600万吨大关，比2007年净增108.3万吨，再创历史新高。

　　炼化装置实现“安稳长满优”运行，加工原油再次突破100万吨。2008年格尔木炼油厂一手抓150万吨装置的升级改造，一手抓炼化产品的正常生产，实现了常压、催化、甲醇、聚丙烯、本抽提等多套装置 “安稳长满优”运行，为打造高原精品炼油厂奠定了坚实基础。在雨雪冰冻、汶川地震、经济危机多种不利因素影响油品、化工产品销售和外运的困难情况下，油田多次派人外出沟通协调，寻求支持，形成了“抱团取暖，共抗严寒”的有利局面，确保了“产、储、输、炼”各环节的综合平衡和油田生产的后路畅通，取得了全年“零欠款”的历史纪录。

　　重点工程成绩斐然，新建原油产能36万吨、天然气产能26亿立方米。针对2008年重点工程项目多、点多、线长、面广，时间紧、任务重的实际情况，工程技术服务各单位创新管理模式，实施项目总承包和项目管理，早计划、早安排、早施工，合理调配人力物力，组织机关管理人员和设计、监督人员跟随施工现场，既监督安全生产、工程质量，又协调解决工程运行中的困难和问题，有效加快了运行节奏。到12月下旬，柴达木西部各采油区36万吨原油产能顺利建成，为顺利完成原油生产任务奠定了基础；东部台南气田产能建设通过引入“8＋3”模式的竞争机制，全力提速提效，26亿立方米天然气产能提前建成，使涩北气田的总产能达到了76亿立方米；格尔木10万立方米储罐基本具备竣工条件；红柳泉到南翼山的输水管道投运，结束了南翼山生产、生活用水长期靠罐车拉运的历史；涩北一号、二号和台南三大气田实现黑色路面连接，乌南、切6井区块简易道路全线贯通，极大改变了油气区内的交通状况，方便了生产，提高了运行效率。

　　融入社会市场，履行社会责任，油田良好的企业形象进一步提升。在保证油田勘探开发、基本建设正常运行的同时，工程建设公司、路桥公司、物资装备公司等单位相继承揽了油田外的“兰郑长”管道、西气东输二线工程、“涩宁兰”复线防腐和道路工程，他们按照甲方要求，精心组织施工，并把柴达木石油精神带到甲方工地，艰苦拼搏，较好地完成了施工任务，不仅创造了一定的经济效益，而且在施工建设中又一次打造了青海油田“特别能吃苦、特别能战斗”的队伍品牌。

　　汶川发生8.0级地震后，青海油田数万名职工、家属积极踊跃捐款近700万元，把高原石油人的爱心献给灾区人民，帮助他们战胜灾害，重建家园。与此同时，油田公司积极履行国企社会责任，紧急调运200顶帐篷，派专人专车日夜兼程送往地震灾区，受到灾区人民的高度赞扬，进一步提升了青海油田良好的企业形象。

　　大力实施“民心工程”，和谐油田建设再创佳绩。青海油田坚持以人为本，高度关注民生，认真践行科学发展观，在年初的“两会”上，就把实施“民心工程”，开展“送温暖”活动，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，与油气勘探开发、生产经营工作进行统筹安排，力求让油田发展成果最大限度地惠及职工。他们结合油田实际和职工的需求，开通了“总经理、书记信箱”，畅通了领导体察民情，了解民情民意的渠道；搭建了群众反映意见建议、为油田发展建言献策的平台，先后收到各类意见建议430多条，而且做到了条条有答复，事事有结果，全年未发生重大群访事件，进一步密切了党群干群关系，维护了稳定大局。

　　在资金极为紧张的情况下，青海油田千方百计筹措资金，积极争取集团公司支持，进一步加大了油田矿区的功能配套和公共设施建设完善力度，先后建设完善了花土沟职工公寓、职工食堂和娱乐场所，使生产一线职工的生活、居住条件大为改善，对稳定一线队伍起到了积极作用。与此同时，在敦煌基地新建了住宅，配套完善了托儿所、数字电视、体育公园等多处公益设施；继续抓好职工、家属的“菜篮子、米袋子、油瓶子”和扶贫帮困、社会保障等民心工程，进一步提高了职工的生活水平，对低保困难家庭做到了应保尽保；积极完善离退休管理站、驻外离退休基地，修缮了老年大学，使离退休老同志老有所乐、老有所学、老有所归。

　　坚持过紧日子思想，打造节约型、环保型、清洁型企业初显成效。青海油田的油气产量长期保持“两位数”的增长幅度，经济实力不断增强，但青海油田环境艰苦、地域偏僻、信息闭塞，产品销售、物资采购的市场两头在外，干同样的事情其成本要比内地油田高出许多。对此，油田新一届领导班子力戒“小成即满、小富即安”，积极倡导精打细算、过紧日子思想，把有限的资金用到刀刃上，用最少的钱办最多的事，坚持在可以满足需要的前提下，依靠科技进步，开源节流，挖潜增效，严控成本，节省了大量资金。大力开展节能降耗、减排治污活动，使花土沟各采油区、涩北采气区、格尔木炼油厂、敦煌基地污水处理全部实现了达标排放，仅涩北气田通过实施自动排污、研发选用“白天关闭充电、晚上开启照明”的节能路灯和负压加热炉等节能措施，就节省资金上千万元，长远节能效果更为可观，为打造节约型、环保型、清洁型企业迈出了可喜一步。

　　扎实贯彻反违章“六条禁令”，安全形势得到根本好转。青海油田坚持以人为本、预防为主、安全第一的方针，把安全作为第一责任，实打实地贯彻执行集团公司反违章“六条禁令”，让“六条禁令”进班组，上岗位，把“六条禁令”有机融入岗位职责中，下大力气整治安全隐患，规范操作规程，积极开展岗位责任制大检查和安全专项检查活动，坚决实施“安全事故一票否决制”，全年未发生一起上报安全事故，一般性事故明显下降，安全形势得到根本好转。

　　弘扬柴达木石油精神，企业文化的凝聚力日益彰显，助推油田又好又快发展。针对柴达木盆地艰苦、封闭、落后的实际情况，青海油田积极创新人文理念，始终把思想政治工作、企业文化建设与油气主营业务置于同等重要的位置，同时部署、同时安排、同时检查落实。2008年，油田先后多次组织昆仑艺术团赴一线慰问演出，每逢重大节日都要举办体育比赛和文艺演出活动，群众性的广场文化、健身活动蔚然成风，组织职工参与奥运火炬传递，选派代表赴京观看奥运比赛实况，并重点开展了“迎奥运百米长卷创作”、“书法绘画文化进千家”、“奋进和谐的青海油田DV比赛”、“戏曲票友展演”、“安全文化讲坛”、“爱国歌曲大家唱”、“永远的精神家园演讲比赛”等十大内容的首届文化节，邀请9名全国政协委员艺术家在文化节闭幕时来油田慰问演出，让油田职工、家属有幸近距离亲眼目睹明星、著名艺术家的风采和精彩表演，极大地丰富了油田的文化生活，增强了队伍的凝聚力、向心力、战斗力，为油田各项工作的顺利开展和稳定和谐注入勃勃生机。

　　制定了“1234”发展思路，确定了千万吨高原油气田建设时间表。按照集团公司建设综合性国际能源公司和富裕文明和谐新青海的要求，青海油田公司于2008年10月召开党代会，制定了实施“1234”工程的发展思路，即实现全面建设千万吨高原油气田的“一个目标 ”；突出解放思想、改革创新，艰苦奋斗、埋头苦干的“两个坚持”；发展油气主营业务、工程技术业务、矿区服务业务的“三大业务”；竭力做好深化改革、科技创新、人才强企、构建和谐的“四篇文章”。确定了到2010年建成1000万吨油气生产能力，2012年实现油田当量1000万吨，并稳产到2020年的时间表，努力把青海油田建设成为产量持续增长、人才全面发展、矿区安全稳定、发展成果共享的千万吨级高原油气田，为集团公司打造综合性国际能源公司和青海省建设富裕文明和谐新青海作出更大贡献。
 
  来源： 中国石油报  作者： 张广恩 刘世明